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No sacamos a nadie de la quiebra, solamente enseñamos a ser más eficientes Javier Mañero, director de la Escuela de Inteligencia, que acaba de iniciar en su centro un curso de coaching empresarial, define gráficamente a los empresarios a los que más va dirigida esta actividad: "Es como cuando la gente se pregunta, soy padre y nadie me han enseñado a serlo". Porque eso es lo que hacen, enseñar, tutelar y aconsejar a los empresarios (normalmente se dirigen a las PYMES) durante unos meses (un año o año y medio). Ellos no toman decisiones, preparan a sus clientes para tomarlas. Incluso al principio hasta les ponen deberes. Es como cuando la gente se pregunta: soy padre y nadie me han enseñado a serlo En cualquier caso, el coaching empresarial "no saca a nadie de la quiebra, solamente les enseñamos a ser más eficientes. Les abrimos los ojos", asegura Félix Gallardo, otro coach de la misma empresa. Como sus clientes, estos profesionales son empresarios en activo, y les "comprendemos muy bien". Empresarios en crisis La crisis económica que se está viviendo también afecta a estos profesionales. "La crisis va a ser un periodo bueno para nosotros", afirma Gallardo y al que secunda Soto confirmando que ahora solicitan sus empresas "muchas empresas auxiliares de la construcción que crecieron muy deprisa y ahora tienen que recolocarse". La crisis va a ser un periodo bueno para nosotros Soto cree que "información no les falta" a los empresarios refiriéndose a los múltiples cursos y recursos disponibles en Internet pero falla "la constancia y saber en qué momento aplicar cada recurso". Mañero coincide afirmando que "¿Cuánta gente con un MBA (Master en Bussiness Administration) hace empresas? Ni el 2%. Esos cursos están más destinados a grandes directivos de grandes empresas". Una profesión en crecimiento El coaching nació en el ámbito deportivo y pronto pasó a otros dos sectores donde ha alcanzado un amplio éxito: el personal y el de ejecutivos. El empresarial es el más reciente y "en España estamos muy verdes", algo de que admiten estos tres profesionales que afirman que resulta más difícil explicar su labor que la de un consultor. Soto nos confirma que mucha gente se está sumando al carro del coaching, aún si serlo, y ha convertido este trabajo en la segunda profesión con mayor crecimiento del mundo, después del informático. Aunque eso sí, matiza Mañero, sumando el personal, deportivo y ejecutivo. El empresarial "está muy de moda en EE UU y Canadá, pero en Europa apenas está empezando". Entrenadores de pequeños y medianos empresarios para combatir la crisis
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